*001713794
*00520160622160112.0
*007ta
*008150812s2012    no#           000 0 eng
*00901778cam a2200397 c 4500
*015  $a1219923$2nbf
*019  $bl
*020  $a9788247134184$qh.
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)991204318074702201
*035  $a(NO-LaBS)15137902(bibid)
*035  $a(NO-TrBIB)120431807
*035  $a120431807-47bibsys_network
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*042  $anorbibl
*044  $cno
*080  $a65.012.2
*080  $a65.014.134
*08274$a658.404$qNO-OsNB$25/nor
*1001 $aAarseth, Wenche$d1971-$0(NO-TrBIB)4092710$_87964900
*24513$aAn empirical study of organizational cooperation in large traditional and global projects execution$cWenche Aarseth
*260  $aTrondheim$bNorwegian University of Science and Technology, Faculty of Engineering Science and Technology, Department of Production and Quality Engineering$c2012
*300  $a360 s.$bill.
*4901 $aDoctoral theses at NTNU$v2012:73
*500  $aDelvis opptrykk av artikler
*500  $aSammendrag på norsk
*502  $aAvhandling (ph.d.) - Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Trondheim, 2012
*650 7$aOrganisasjonskoordinering$2tekord$_188693100
*650 7$aprosjektarbeid$2tekord$_185716900
*653  $adoktoravhandlinger$aph.d.$aproduksjonsteknikk$akvalitetsteknikk$aglobale$aprosjekter$asamarbeid$aorganisasjonsstruktur$ateknologi$_204640100
*7102 $aNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet$bInstitutt for produksjons- og kvalitetsteknikk$0(NO-TrBIB)90922360$4dgg$_204434200
*7760 $tAn empirical study of organizational cooperation in large traditional and global projects execution$z9788247134191$w991217725784702201
*830 0$aDoktoravhandlinger ved NTNU (trykt utg.)$x1503-8181$v2012:73$w990402410684702201$_10123500
*901  $a90
*913  $aNorbok$bNB
*917  $ad
*999  $aoai:nb.bibsys.no:991204318074702202$b2021-11-14T20:44:04Z$z991204318074702202
^