*001688835
*00520190308141956.0
*007ta
*008170807s2017    no     e m    00  0 eng
*00901283nam a2200289 c 4500
*019  $bl
*020  $a978-82-8364-053-3$qh.
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999920343295002201
*035  $a(NO-LaBS)13496088(bibid)
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*0410 $aeng$bnob$gnob
*08204$a331.1377$223/nor$qNO-OsNB
*1001 $aSolvang, Ida$0(NO-TrBIB)9066593$4aut$_97479900
*24510$aWhen divergence appears coherent :$ban investigation of how ambiguous policy rationales shape the activation trajectories of hard-to-employ clients$cIda Solvang
*260  $aOslo$bOslo and Akershus University College of Applied Sciences$c2017
*300  $a1 b. (flere pag.)$c24 cm
*4901 $aHiOA avhandlinger$v2017 nr. 6$xISSN 1893-0476
*500  $aDelvis opptrykk av artikler
*502  $aAvhandling (ph.d.) - Høgskolen i Oslo og Akershus, Oslo, 2017
*546  $aSammendrag på norsk
*653 0$aarbeidsledighet$aforebygging$aaktiveringspolitikk$aarbeidsløshet$asosialt arbeid$asosialarbeidere$_97480000
*7102 $aHøgskolen i Oslo og Akershus$0(NO-TrBIB)11075657$4pbl$_17985500
*7102 $aHøgskolen i Oslo og Akershus$bInstitutt for sosialfag$0(NO-TrBIB)12067965$4dgg$_63788200
*830 0$aHiOA avhandlinger$x1893-0476$v2017 nr. 6$w991146355444702201$_18275100
*913  $aNorbok$bNB
*917  $ad
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999919884404802202$b2021-11-14T20:42:10Z$z999919884404802202
^