*0012600578
*00520241106094136.6
*007cr
*008241106s2024    no     eo         0 nob
*00900000nam a22000005c 4500
*019  $bge
*020  $a9788275707657
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999922566788402201
*035  $a(NO-DIMO)c239ab74-13f7-401f-adff-4cdd65c92bda
*035  $a(NO-LaBS)51038531(bibid)
*035  $aoai:nb.no:pliktmonografi_000039559
*035  $aoai:nb.no:pliktmonografi_000039559
*040  $aNO-OsNB$bnob$erda
*041 7$anob$2MARC
*097  $aUkat
*1001 $aStandal , Martin Inge$4aut$_257869800
*24510$aTjenestereisen i helseaksen – en helhetlig undersøkelse av NAVs oppfølging av arbeidstakere med helseutfordringer
*264 1$aTrondheim$bNTNU Samfunnsforskning AS$c2024
*300  $a80
*336  $atekst$0http://rdaregistry.info/termList/RDAContentType/1020$2rdaco
*337  $adatamaskin$0http://rdaregistry.info/termList/RDAMediaType/1003$2rdamt
*338  $aonline (nettilkoblet) ressurs$0http://rdaregistry.info/termList/RDACarrierType/1018$2rdact
*347  $atekstfil$0http://rdaregistry.info/termList/fileType/1002$2rdaft
*347  $bPDF
*520  $aVi har i dette prosjektet gjennomført en helhetlig studie av NAVs oppfølging av arbeidstakere med helseutfordringer langs helseaksen, som er løpet langs de helserelaterte ytelsene (sykepenger, arbeidsavklaringspenger og uføretrygd). I dette prosjektet har vi sett på fire hovedproblemstillinger som handler om: (1) Hvordan NAV samarbeider internt og eksternt for å redusere frafall fra arbeidslivet, (2) Hvordan NAV kan innrette sin oppfølging langs helseaksen slik at den i større grad sammenfaller med brukernes behov, (3) Hvordan en kan unngå unødvendige avbrudd i oppfølgingen, og (4) Hvilken betydning NAV-kontorenes organisering har for oppfølgingen langs helseaksen. Vi har også diskutert om tjenestereisetilnærming er en hensiktsmessig metodikk for å synliggjøre utfordringene NAV står overfor i et oppfølgingsløp.Datamaterialet i prosjektet er basert på individuelle intervjuer og fokusgrupper med totalt 71 informanter. Disse er NAV-ansatte fra ulike nivåer og enheter, samt arbeidstakere, arbeidsgivere, representanter fra brukerorganisasjoner og fastleger.Resultatene viser at mangfoldet av aktører og variasjonen i saker gjør det utfordrende for dem som følger opp arbeidstakere med helseutfordringer å holde oversikt over samarbeidsmulighetene som finnes, samt forstå egen og andres rolle og ansvarsområder i oppfølgingen. En større felles forståelse av de ulike aktørenes rolle og mulighetsrom for å hjelpe en arbeidstaker tilbake til jobb vil derfor kunne bidra til at en i større grad får til treffsikker oppfølging. Treffsikker oppfølging kan innebære at en i større grad identifiserer arbeidstakerne som har størst behov for oppfølging, samt at en tar i bruk de riktige aktørene på riktig tidspunkt i oppfølgingen.Denne rapporten viser at manglende kontinuitet i oppfølgingen kommer som en konsekvens av samarbeidsutfordringer, samt kartlegging og oppfølging som ikke treffer arbeidstakerens behov. For å bedre oppfølgingen gjennom helseaksen er en derfor avhengig av å få styrket samarbeidet, og benyttet kompetansen til de ulike aktørene rundt arbeidstaker og NAV-veileder bedre. Dette kan bidra til presis og differensiert innsats på rett tid mot de som har størst behov for oppfølging.
*653 6$areport$_128546700
*7001 $aGjøsund, Gudveig$4aut$_128549100
*7001 $aRøe, Melina$4aut$_134872700
*7001 $aSvendsen, Stina$4aut$_131140800
*7001 $aVaag Iversen, Jon Marius$4aut$_128547700
*7001 $aWullum Aasback, Anne$4aut$_339700100
*7102 $aArbeids- og velferdsdirektoratet$4cli$_25839300
*7102 $aNTNU Samfunnsforskning AS$4ctr$_128546900
*85640$uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_pliktmonografi_000039559$3Fulltekst$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*913  $aNorbok$bNB
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999920564785802202$b2024-11-13T01:03:36Z$z999920564785802202
^