*0011181467
*008130411s2013    xx#           000 0 nob
*019  $bk
*08230$a658.406
*100  $aAmundsen, Oscar$4aut$uNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), Institutt for voksnes læring og rådgivningsvitenskap, Trondheim$_132383700
*245  $aKriterier for gjennomføring av planlagte endringsprosesser$ben eksplorerende case-studie
*246  $aCriteria for implementation of planned change processes : an exploratory case study
*300  $aS. 3-28
*500  $aVitenskapelig artikkel
*520  $aEngelsk sammendrag
*650  $aEndringsledelse$2norart$_11737100
*650  $aorganisasjonsendringer$9nor$2norart$_132609500
*653  $acase study$9eng$_128973300
*653  $aevaluation$9eng$_129553200
*653  $aorganizational change processes$9eng$_139712300
*653  $aparticipation$9eng$_130193100
*653  $aplanned change$9eng$_139712400
*700  $aKongsvik, Trond;$4aut;$uNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), Samfunnsforskning AS, Studio Apertura, Trondheim$_132383800
*700  $aMunkvold, Glenn$4aut$uStatoil ASA, Stjørdal$_139712500
*700  $aOlsen, Hans Hysing;$4aut;$uStatoil ASA, Trondheim$_139712600
*773  $tNordiske organisasjonsstudier$gÅrg. 15, nr. 1 (2013)$x1501-8237$w(NO-LaBS)394726(tnr)
*999  $z1300534751$anorart:1300534751
^