*0012788751
*00520250819111904.9
*007cr
*008250819s2021    no     eo         0 nob
*00900000nam a22000005c 4500
*019  $bge
*020  $a9788283951165
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999922888602002201
*035  $a(NO-DIMO)b31bf8d4-45f1-45bf-aefe-973559e0f12b
*035  $a(NO-LaBS)51845000(bibid)
*035  $aoai:nb.no:pliktmonografi_000052210
*035  $aoai:nb.no:pliktmonografi_000052210
*040  $aNO-OsNB$bnob$erda
*041 7$anob$2MARC
*097  $aUkat
*1001 $aEnger, Anniken$4aut$_241685900
*24510$aEvaluering av NordNorsk Reiseliv
*264 1$aOslo$bSamfunnsøkonomisk Analyse AS$c2021
*336  $atekst$0http://rdaregistry.info/termList/RDAContentType/1020$2rdaco
*337  $adatamaskin$0http://rdaregistry.info/termList/RDAMediaType/1003$2rdamt
*338  $aonline (nettilkoblet) ressurs$0http://rdaregistry.info/termList/RDACarrierType/1018$2rdact
*347  $atekstfil$0http://rdaregistry.info/termList/fileType/1002$2rdaft
*347  $bPDF
*4900 $aRapport$v14-2021
*520  $aNordNorsk Reiseliv (NNR) har som formål å etablere og videreutvikle Nord-Norge som et helårs reisemål gjennom utvikling, markedsføring og tilrettelegging for salg av nordnorske reiselivsprodukter til beste for sysselsetting, bosetting og allmenne interesser eller i Nord-Norge. Selskapet ble stiftet 29. april 2009 og har vært i drift fra 1. januar 2010. Selskapet har kontorer i Alta, Tromsø og Bodø. Kontaktpersoner: Rolf Røtnes Marthe Norberg-Schulz For å forstå mer av hvordan NNR har bidratt til profilering og videreutvikling av reiselivsnæringene i Nord-Norge har vi intervjuet en rekke av NNRs samarbeidspartnere, samt sendt en spørreundersøkelse til alle destinasjonsselskapene i landsdelen. Destinasjonsselskapene er NNRs mest sentrale samarbeidspartnere. Uten et godt samarbeid mellom destinasjonsselskapene og NNR om alt fra visningsturer til innhold i kampanjer, er det vanskelig for NNR å få effekt av sin profileringsinnsats. Både intervju og spørreundersøkelsen har tydeliggjort at NNR har bidratt vesentlig til både å utvikle og spisse markedsføringen av Nord-Norge. NNR har ikke minst bidratt til å fremme vinterturisme gjennom systematisk arbeid rundt nordlyset. Økningen i nordlysturismen er et godt eksempel på resultatet av godt samarbeid mellom alle aktørene i reiselivet i Nord-Norge. Det ligger mye «kraft i å se helheten», og her har NNR vært med på å forsterke markedsføringen av Nord-Norge. Samlet er det vår konklusjon at det er et forsterket behov for NNR som et landsdelselskap i årene framover. NNR bidrar til å effektivisere Visit Norways markedsføring av Norge, gjennom å bringe inn tilpassede regi-onale reiseopplevelser, samt komplementerer nasjonal reiselivsprofilering med regionale kampanjer. Inter-vjuene underbygger også at behovet for en samlet reiselivsprofilering av Nord-Norge har økt i forbindelse med koronapandemien. Begrunnelsen er at Nord-Norge har få store befolkningssentra og at behovet for å tiltrekke turister fra befolkningssentra utenfor regionen er større enn i andre deler av Norge.
*655 7$aRapporter$0https://id.nb.no/vocabulary/ntsf/1775$2ntsf$_253950500
*7001 $aNorberg-Schulz, Marthe$4aut$_352014700
*7001 $aRøtnes, Rolf$4aut$_155705200
*7102 $aNordland fylkeskommune$4cli$_117266600
*7102 $aTroms og Finnmark fylkeskommune$4cli$_392354000
*856  $uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_pliktmonografi_000052210$3Fulltekst$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*913  $aNorbok$bNB
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999920642814902202$b2025-08-22T00:03:14Z$z999920642814902202
^