*00126016
*00520230609062818.0
*007ta
*008130228s2010    no#           000 0 eng
*00901601cam a2200361 c 4500
*015  $a1105774$2nbf
*019  $bl
*020  $a9788247123836$qh.
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)991026531604702201
*035  $a(NO-LaBS)13643922(bibid)
*035  $a(NO-TrBIB)10265316x
*035  $a10265316x-47bibsys_network
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*042  $anorbibl
*044  $cno
*080  $a005
*08274$a302.35$qNO-OsNB$25/nor
*1001 $aBjørkeng, Kjersti$d1971-$0(NO-TrBIB)59420$_16999900
*24510$aOrganizing practice :$bon mechanisms of stability and change in organization$cKjersti Bjørkeng
*260  $aTrondheim$bNorwegian University of Science and Technology, Faculty of Social Science and Technology Management, Department of Industrial Economics and Technology Management$c2010
*300  $aVI, 197 s.$bfig.
*4901 $aDoctoral theses at NTNU$v2010:202
*500  $aDelvis opptrykk av artikler
*502  $aAvhandling (ph.d.) - Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Trondheim, 2010
*650 7$aOrganisasjonsteori$2tekord$_185525200
*653  $adoktoravhandlinger$aph.d.$aindustriell$aøkonomi$ateknologiledelse$aorganisasjoner$aendring$astabilitet$aarbeidsmetoder$apraksis$_17000000
*655 7$aDoktoravhandlinger$0(uri)https://id.nb.no/vocabulary/ntsf/61$2ntsf$_202811400
*7102 $aNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet$bInstitutt for industriell økonomi og teknologiledelse$0(NO-TrBIB)90930286$_202441600
*830 0$aDoktoravhandlinger ved NTNU (trykt utg.)$x1503-8181$v2010:202$w990402410684702201$_10123500
*901  $a90
*913  $aNorbok$bNB
*917  $ad
*999  $aoai:nb.bibsys.no:991026531604702202$b2021-11-14T19:41:31Z$z991026531604702202
^