*0016151
*00520220509150540.0
*007ta
*008190904s2019    no a   e      00  0 mul
*00906228nam a2200589 c 4500
*019  $bl
*020  $a978-82-450-3293-2$qheftet$cNkr 479.00
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999920907057702201
*035  $a(NO-LaBS)12165559(bibid)
*035  $a(NO-OsBAS)150329632
*040  $aNO-OsBAS$bnob$erda$dNO-OsNB
*0410 $amul$anob$aswe
*060 4$aHM 786
*080  $a35.07
*08204$a351.481$qNO-OsBAS$223/nor
*0830 $a352.143$223$qNO-VoHVB
*0830 $a481$223$z2
*24500$aStyring av samarbeid i offentlig sektor$cPer Christian Ahlgren, Johnny Lind og Kari Nyland (red.)
*250  $a1. utgave
*264 1$aBergen$bFagbokforlaget$c2019
*300  $a321 sider$billustrasjoner$c24 cm
*336  $atekst$0http://rdaregistry.info/termList/RDAContentType/1020$2rdaco
*337  $auformidlet$0http://www.rdaregistry.info/termList/RDAMediaType/#1007$2rdamt
*338  $abind$0http://www.rdaregistry.info/termList/RDACarrierType/#1049$2rdact
*50500$gDel 1 :$gIntroduksjon :$tStyring av samarbeid i offentlig sektor /$rPer Christian Ahlgren, Johnny Lind og Kari Nyland. -$rPer Christian Ahlgren, og Johnny Lind. -$gDel 2:$tSamarbeid på tvers av forvaltningsnivå :$tInnføringen av økonomiske virkemidler for koordinering og samarbeid på tvers av forvaltningsnivå./$rPer Christian Ahlgren. -$tSamhandlingsreformen : endrer praksis seg? /$rPer Christian Ahlgren . -$tSamarbeid på tvers : der ulike logikker møtes /$rPer Christian Ahlgren, og Per Ståle Knardal. -$gDel 3 : Interkommunalt samarbeid :$tOrganisering av KAD, en kartlegging av lokale løsninger /$rPer Christian Ahlgren og Tor-Eirik Olsen . -$tHvordan få et langsiktig interkommunalt samarbeid til å fungere? /$rPer Christian Ahlgren og Kari Nyland. -$tFragmentering og betydningen av det svakeste ledd /$rInger Johanne Pettersen. -$tSamhandling utenfor boksen /$rPer Christian Ahlgren og Kari Nyland. -$tAdministrativ og sosial styring i et interkommunalt samarbeid : en studie av legevakta i Trondheimsområdet /$rPer Christian Ahlgren og Kari Nyland. -$tLederes tankesett : en kritisk faktor i bygging av ny offentlig virksomhet /$rØystein Rennemo og Stein Jonny Valstad.-$gDel 4 :$tSamarbeid med eksterne aktører :$tKommunalt eierskap i kraftbransjen /$rFrode Kjærland. Monica S. Strøm og Reidun V. Strømmen. -$tKommunalt eierskap i kraftbransjen /$rFrode Kjærland, Monica S.Strøm og Reidun V. Strømmen. -$tStyrning av outsourcad offentlig service /$rGabriel Karlberg
*520  $aSamarbeid på tvers av organisatoriske grenser har vokst frem som en viktig strategi i offentlig sektor for å utnytte samfunnets samlede ressurser. Interkommunale samarbeid, samarbeid på tvers av forvaltningsnivåer og samarbeid mellom kommuner og eksterne aktører er eksempler på dette. Slike samarbeid finnes innenfor en rekke tjenesteområder. Erfaringer viser imidlertid at det å få til godt samarbeid og god samhandling kan være vanskelig i praksis. Det er derfor behov for å høste erfaringer fra eksisterende samarbeid for å forstå hvordan styringspraksis utvikles.Sentrale spørsmål i boken er: Hva får samarbeid til å fungere? Hvordan organiseres samarbeidene? Hvilke styringsutfordringer vokser frem? Hvordan løses disse i fellesskap? Disse spørsmålene belyses gjennom praktiske eksempler hvor ulike teoretiske rammeverk anvendes. I boken ser forfatterne på hvordan økonomiske insentiver påvirker samarbeidet mellom helseforetak og kommuner som følge av samhandlingsreformen, interkommunale samarbeid om helse- og velferdstjenester, kommunens rolle som eiere i kraftselskaper og outsourcing av kommunale tjenester til private aktører.Et viktig bidrag er spørsmålet om hvordan styringsutfordringene ikke bare krever en miks av administrative og formelle mekanismer, men også sosiale og uformelle løsninger som er med på å bygge tillit mellom partene. Boken tilbyr derfor interessante perspektiver ikke bare for forskere innen feltet, men også for ledere, politikere og andre yrkesgrupper i praksisfeltet.
*650 7$aLedelse$2bokbas$9nob$_185587400
*650 7$aLeiing$2bokbas$9nno$_185587500
*650 7$aOffentleg forvalting$2bokbas$9nno$_188350100
*650 7$aOffentlig forvaltning$0(NO-TrBIB)HUME09406$2humord$_185672900
*650 7$aOffentlig forvaltning$2bokbas$9nob$_188350200
*650 7$aOrganisasjon$2bokbas$9nno$_189010400
*650 7$aOrganisasjon$2bokbas$9nob$_189010500
*650 7$aOrganisering$0(NO-TrBIB)HUME19073$2humord$_187012200
*650 7$aSamarbeid$0(NO-TrBIB)HUME20404$2humord$_185695500
*651 7$aNoreg$2bokbas$9nno$_185497400
*651 7$aNorge$0(NO-TrBIB)HUME02605$2humord$_185478500
*651 7$anorge$2norbok$_185478700
*653 0$aoffentleg administrasjon$atverretatleg samarbeid$ainterorganisatorisk samarbeid$ainterkommunalt samarbeid$aoffentlig administrasjon$asamarbeid$ainterorganisatoriske relasjoner$atverrfaglig$ahelsetjenester$aorganisasjoner$asamhandlingsreformen$_12176600
*7001 $aAhlgren, Per Christian$d1986-$0(NO-TrBIB)12046072$4edt$4aui$4aut$_12176700
*7001 $aLind, Johnny$d1967-$0(NO-TrBIB)97013510$4edt$4aui$_12176800
*7001 $aNyland, Kari$d1966-$0(NO-TrBIB)90530977$4edt$4aui$4aut$_12176900
*85641$amedia.boknett.no$3Miniatyrbilde$uhttps://media.boknett.no/objects/32/96/150329632/productimage_OS_dfa1a8625b61e9548be624ab92f5e9eba4cd0a15.jpg$nBokbasen, Oslo$qimage/jpeg
*85641$amedia.boknett.no$3Omslagsbilde$uhttps://media.boknett.no/objects/32/96/150329632/productimage_ORG_88e6cfcfd3ad9a8787de0c19b6476127dbe06186.jpg$nBokbasen, Oslo$qimage/jpeg
*85642$3Forlagets beskrivelse (lang)$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/content/?isbn=9788245032932
*85642$3Miniatyrbilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/small/2/3/9788245032932.jpg$qimage/jpeg
*85642$3Omslagsbilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/large/2/3/9788245032932.jpg$qimage/jpeg
*85642$3Originalt bilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/original/2/3/9788245032932.jpg$qimage/jpeg
*85642$afagbokforlaget.no$3Forlagets beskrivelse (kort)$uhttps://www.fagbokforlaget.no/Styring-av-samarbeid-i-offentlig-sektor/I9788245032932$nFagbokforlaget. - Bergen
*913  $aNorbok$bNB
*961  $a212$9local
*991  $aComponent parts
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999920014800802202$b2021-11-30T03:27:55Z$z999920014800802202
^