*001344158
*00520250613115245.0
*007cr
*007ta
*008140122s2003    no            000 u eng
*00901298cam a2200265 c 4500
*019  $bl
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)990313597954702201
*035  $a(NO-LaBS)14040635(bibid)
*035  $a(NO-TrBIB)031359795
*035  $a(NO-TrBIB)14013039x
*035  $a031359795-47bibsys_network
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*1001 $aChristensen, Tom$d1949-$0(NO-TrBIB)1654239600043$_180236400
*24510$aAdministrative reform policy :$bthe challenges of turning symbols into practice$cTom Christensen and Per Lægreid
*260  $aBergen$bInstitutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen$c[2003]
*300  $a27 s.
*4901 $aSærtrykk / Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen$vnr 3(2003)
*500  $aSærtrykk av: Public organization review, 3(2003)
*533  $aElektronisk reproduksjon$b[Norge]$cNasjonalbiblioteket Digital$d2013-12-10
*7001 $aLægreid, Per$d1949-$0(NO-TrBIB)90087293$_11264000
*830 0$aSærtrykk (Universitetet i Bergen. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap : trykt utg.)$x0805-6021$vnr 3(2003)$w999509037954702201$_13454900
*85641$3Fulltekst$uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_digibok_2013121006069$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*901  $a80
*999  $aoai:nb.bibsys.no:990313597954702202$b2021-11-14T20:13:00Z$z990313597954702202
^