*0011232111
*008150916s2015    xx#           000 0 nob
*019  $bk
*08230$a353.6
*100  $aLjunggren, Birgitte$4aut$uTrøndelag forskning og utvikling (TFoU)$_144906100
*245  $aStrukturering av oppdragsnettverk$bom samhandlingsreformens avtaleprosesser
*300  $aS. 13-36
*500  $aVitenskapelig artikkel
*520  $aEngelsk sammendrag
*650  $aHelsetjenester$2norart$_10130900
*650  $aHelsevesen$2norart$_10192500
*650  $aNettverk$2norart$_16000300
*650  $aSamhandling$2norart$_12030600
*650  $areformer$2norart$_20037700
*653  $acollaboration$9eng$_130753000
*653  $aequality$9eng$_129446900
*653  $agovernance$9eng$_130192400
*653  $amandatory networks$9eng$_144906200
*653  $apower$9eng$_128740700
*653  $aqualitative comparative case study$9eng$_144906300
*653  $athe coordination reform$9eng$_142521700
*700  $aKleiven, Hanne Hestvik$4aut$uTrøndelag forskning og utvikling (TFoU)$_129128700
*700  $aSolbjør, Marit;$4aut;$uNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)$_144906400
*773  $tNordiske organisasjonsstudier$gÅrg. 17, nr. 3 (2015)$x1501-8237$w(NO-LaBS)394726(tnr)
*999  $z1500585715$anorart:1500585715
^