Resultatstyringens mytologi : hvorfor bruker forvaltningen mål- og resultatstyring når dette er så omstridt?
Åge Johnsen
Artikkel Bokmål
*0011102448 *008100618s2010 xx# 000 0 nob *019 $bk *08230$a352.3 *100 $aJohnsen, Åge$uHøgskolen i Oslo, Avdeling for samfunnfag, Oslo, Norge : aage.johnsen@sam.hio.no$_99077100 *245 $aResultatstyringens mytologi$bhvorfor bruker forvaltningen mål- og resultatstyring når dette er så omstridt? *300 $aS. 5-28 *500 $aVitenskapelig artikkel *520 $aEngelsk sammendrag *650 $aMålstyring$2norart$_52649000 *650 $aoffentlig sektor$9nor$2norart$_129096500 *650 $aresultatstyring$2norart$_78887700 *653 $aevaluation$9eng$_129553200 *653 $amanagement by objectives$9eng$_130590200 *653 $amanagement tools$9eng$_130590300 *653 $aperformance measurement$9eng$_130590400 *653 $apublic management reforms$9eng$_130590500 *653 $areporting$9eng$_130590600 *773 $tNordiske organisasjonsstudier$gÅrg. 12, nr. 1 (2010)$x1501-8237$w(NO-LaBS)394726(tnr) *999 $z1000472482$anorart:1000472482 ^